🍪 Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта просмотра, показа персонализированной рекламы или контента, а также анализа нашего трафика.

OK
ДРР 8% — это нормально? Когда показатель врёт собственнику

ДРР 8%
— это нормально?

Когда показатель врёт собственнику

ДРР 8% — разная реальность для парфюмерии, одежды и электроники

Почему «средний ДРР по нише» — это ловушка

Подрядчик присылает отчёт за месяц: «Средний ДРР — 8%». Собственник смотрит на цифру и не понимает: это хорошо, плохо, средне? В соседнем чате партнёр пишет: «у нас 12%, отличный результат». В статье на vc «норма для e-com меньше 10%». Где правда — непонятно. Проблема в том, что сам вопрос «нормальный ли это ДРР» сформулирован неправильно.

Сначала коротко про саму метрику. ДРР, доля рекламных расходов — это процент выручки, который вы потратили на рекламу. Формула простая: расходы на рекламу разделить на выручку и умножить на 100%. Чем ниже — тем эффективнее реклама в моменте.

Но как только собственник пытается понять, нормальная у него цифра или нет, начинаются проблемы. В одних статьях пишут «ДРР меньше 10% — отлично», в других — «норма для маркетплейсов 20–25% на старте», в третьих приводят таблицы со средними значениями по нишам. Все эти цифры — про другой бизнес, не про ваш. Без трёх вводных — какая база расчёта, какая маржинальность, на какой стадии находится канал — оценить свой ДРР невозможно.

И вот почему это не теория, а три конкретные ловушки, в которые регулярно попадают и собственники, и их подрядчики.

Ловушка №1: ДРР по атрибуции и ДРР по обороту — это разные цифры

Самая частая ситуация: подрядчик говорит «ДРР 8%», собственник кивает — а они обсуждают разные вещи. Потому что ДРР можно считать двумя способами.

  • ДРР по атрибуции — это расходы на рекламу, делённые на выручку, которую эта реклама принесла. Считается на уровне кампании, категории или конкретного товара. Показывает: вернула ли реклама вложенное.
  • ДРР по обороту — это те же расходы, но делённые на общую выручку магазина за период. Показывает: какую долю в обороте занимают рекламные траты. Это управленческий показатель.

Покажу на цифрах. Магазин с общей выручкой 800 000 рублей. Рекламируется одна категория, оттуда выручка — 400 000 рублей. Расходы на рекламу за период — 50 000 рублей.

Считаем:

  • ДРР по атрибуции: 50 000 / 400 000 × 100% = 12,5%
  • ДРР по обороту: 50 000 / 800 000 × 100% = 6,25%
Оба числа правильные. Оба — правда. Но один человек смотрит на 12,5% и говорит «дорого», другой смотрит на 6,25% и говорит «отлично». Это та же самая реклама.

Что делать. Когда вам показывают ДРР, первый вопрос — от чего считаем? Если от выручки рекламируемого канала или категории — это про эффективность канала. Если от всего оборота — это про долю маркетинга в выручке. Сравнивать одно с другим бессмысленно.

Ловушка №2: ДРР без маржи — пустая цифра

Это главное. ДРР 8% сам по себе не говорит ничего о том, зарабатывает ли реклама. Чтобы понять, нужно сравнить ДРР с маржинальностью товара.

Логика простая:

  • если ДРР меньше маржи — реклама приносит прибыль;
  • если ДРР равен марже — реклама работает в ноль;
  • если ДРР больше маржи — каждая продажа убыточна, и чем больше вы продаёте, тем глубже минус.

Возьмём три магазина с одинаковым ДРР 8% и сравним:

Сравнение ДРР 8% при разной маржинальности
Магазин Маржа ДРР Что на самом деле
Парфюмерия премиум 55% 8% Реклама приносит ощутимую прибыль
Одежда 30% 8% Реклама окупается, но запас небольшой
Электроника 12% 8% После логистики и эквайринга — около нуля или минус

Восьмёрка — одна и та же. Бизнесы — разные. У первого ДРР можно даже немного увеличить ради роста объёма. У третьего нужно срочно либо снижать ДРР, либо менять модель.

Реальный пример: интернет-магазин нишевой парфюмерии «Арома Бутик» держит средний ДРР около 8%. Для категории с высокой маржой это здоровый показатель — за полгода рекламные расходы выросли вдвое, выручка — в 2,08 раза, ROMI остался выше 1000%. Если бы такой ДРР был у магазина с маржой 15%, та же стратегия вела бы бизнес в минус — несмотря на рост выручки.

8% средний ДРР
×2,08 рост выручки
ROMI >1000% при удвоении рекламных расходов

Как «Арома Бутик» удвоила прибыль и ушла от зависимости от маркетплейсов — в полном кейсе

Читать кейс →

Отдельно стоит сказать про ситуацию, когда ДРР высокий из-за того, что весь маркетинг строится на продаже «в лоб» — Директ, таргет, перформанс-каналы. Стоимость клика растёт, конкуренция за горячий спрос — тоже, ДРР ползёт вверх. В какой-то момент проблема перестаёт быть проблемой цифры и становится проблемой стратегии: нужны каналы, которые греют спрос и снижают зависимость от платного трафика. Здесь помогает brandformance-подход — контент в Дзене и Промостраницах, который растит брендовые запросы и снижает CAC. Но это отдельная тема.

Ловушка №3: ДРР зависит от стадии проекта

Третья вводная — на каком этапе находится канал или категория, по которой считаем ДРР.

Запуск. Когда вы выводите новый товар или открываете новый канал, ДРР закономерно выше «комфортного». Вы покупаете скорость: первые продажи, отзывы, узнаваемость, данные для оптимизации. Сравнивать ДРР запуска с ДРР зрелого канала — некорректно. Это две разные задачи.

Рост. Канал начинает приносить органические продажи, появляется ретаргетинг, брендовый трафик. ДРР постепенно снижается. Это нормальная фаза, и здесь важна не абсолютная цифра, а динамика.

Поддержка. Канал стабилизировался, ДРР в коридоре, отклонения видны сразу. Здесь имеет смысл сравнивать показатель с прошлыми периодами и реагировать на изменения.

Что это значит на практике. Если подрядчик показывает ДРР 18% по только что запущенной категории и говорит «работаем над снижением» — это нормально. Если он показывает 18% по каналу, который ведётся два года — это вопрос. Цифра одна, оценка должна быть разной.

Как собственнику оценить свой ДРР: алгоритм из четырёх шагов

Чтобы понять, что у вас на самом деле с экономикой рекламы, пройдите по четырём пунктам по порядку.

  1. Уточните базу расчёта. Спросите подрядчика: ДРР считается от выручки рекламируемого канала или от общего оборота? Если от оборота, попросите пересчитать по атрибуции — это покажет реальную эффективность рекламы как канала.
  2. Сравните ДРР с маржинальностью. Возьмите маржу по тем товарам, которые рекламируются. Если ДРР хотя бы на 10–15 процентных пунктов ниже маржи — реклама приносит прибыль. Если разница меньше или ДРР больше маржи — это сигнал.
  3. Учтите стадию канала. ДРР запуска и ДРР зрелого канала — разные задачи. Если канал работает меньше трёх месяцев, ориентируйтесь на динамику, а не на абсолютное значение.
  4. Смотрите тренд, а не одну цифру. ДРР по одному месяцу мало о чём говорит. Сравнивайте с предыдущими периодами и с теми же месяцами прошлого года — это покажет, что меняется на самом деле.

После этих четырёх шагов вы или подтвердите, что подрядчик показывает реальную картину, или поймёте, какие вопросы ему задать.

Что важно запомнить

«Нормальный ДРР» — это не цифра из чужой статьи и не среднее по нише. Это отношение к вашей марже, к базе расчёта и к стадии канала. Если в отчёте показывают ДРР без этих трёх вводных — вам показывают не результат, а голую метрику. И на её основе невозможно принимать решения: ни масштабировать рекламу, ни сворачивать, ни менять подрядчика.

ДРР — не единственная метрика, которая может ввести собственника в заблуждение. CPL, CAC и ROMI считают и подают так же избирательно: один и тот же набор кампаний можно показать как успех или как провал в зависимости от того, какие цифры выбрать.

Как читать отчёты агентства и не дать себя обмануть: три ключевые метрики, формулы, красные флаги и вопросы подрядчику

Скачать гайд бесплатно →