🍪 Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта просмотра, показа персонализированной рекламы или контента, а также анализа нашего трафика.

OK
Зависимость от маркетплейсов: как просчитать риски бизнеса

Зависимость от маркетплейсов:
как просчитать риски и запустить свой канал продаж

Этим летом множество селлеров в один день потеряли доступ к своему товару. Формально это форс-мажор, и вопрос компенсации каждый решает отдельно через личный кабинет и претензию.

Но за конкретным случаем стоит более широкий вопрос: что происходит с бизнесом, у которого весь оборот и весь товар завязаны на одну площадку и один склад?

Точка отказа может быть любой

Пожар на складе — не единственный сценарий, который моментально останавливает продажи. Такой же эффект даёт:

  • Изменение алгоритма ранжирования — карточка вылетает из топа без предупреждения.
  • Рост комиссии или тарифов на хранение — экономика ломается задним числом.
  • Блокировка личного кабинета — на разбирательство уходят недели.
  • Утрата или порча товара на складе — из-за пожара, потопа, ошибки логистики.

Причина каждый раз разная. Результат один: решение принимает площадка, а не вы, и повлиять на него вы не можете.

Посчитайте свою зависимость

Два вопроса, на которые стоит дать чёткий ответ самому себе.

  1. Какая доля вашего оборота завязана на одну площадку? Если больше половины — ваш бизнес живёт по правилам площадки. Меняются условия — меняется ваша экономика, и вы на это не влияете.
  2. Какой процент товара лежит на одном складе одного оператора? Хранить всё в одном месте удобно, пока всё работает. Но при любом сбое в чужой инфраструктуре вы не управляете ни доступом к остаткам, ни сроками восстановления, ни тем, возместят ли вам ущерб.
>50%
оборота на одной площадке — граница, после которой не вы, а маркетплейс определяет экономику вашего бизнеса.

Вы платите за продажу, но не получаете покупателя

Есть ещё один риск, о котором мало кто задумывается: маркетплейс знает вашего покупателя, а вы — нет.

Вы платите за каждую продажу, но не получаете ни контакта, ни истории обращений, ни возможности написать повторно.

По сути, вы арендуете доступ к собственным клиентам — и теряете этот доступ вместе с любой блокировкой, сбоем или изменением правил площадки.

Что делать: диверсификация каналов продаж

Смысл не в том, чтобы полностью уйти с маркетплейса, — для многих это по-прежнему рабочий канал продаж. Смысл в том, чтобы ни один сбой площадки не мог обнулить ваш бизнес целиком.

  • Резервное плечо в логистике. FBS, сторонний фулфилмент или склад на второй площадке — чтобы потеря одного склада не останавливала продажи полностью.
  • Минимум два канала продаж. Распределение оборота между площадками вместо ставки на одну.
  • Собственная копия данных. Не полагаться только на личный кабинет площадки: свежая выгрузка остатков и успешных продаж экономит недели, если что-то вдруг случится с доступом.
  • Прямой канал продаж. Сайт, соцсети, собственная база клиентов — то, что продолжает работать, даже когда одна из площадок встала. Это отношения с покупателем, которые принадлежат вам, а не маркетплейсу.

Маркетплейс — один из каналов, а не фундамент бизнеса

Чем больше у вас прямого контакта с вашим покупателем и чем меньший оборот завязан на одну площадку, тем меньше любой сбой — пожар, изменение оферты, рост комиссии — способен вам навредить.

Комиссии маркетплейсов продолжают расти, и это ещё один повод не держать всё на одной площадке.

Хотите грамотно выстроить прямой канал? Запуск собственного интернет-магазина параллельно с маркетплейсами

Узнать подробнее →
Нонна Веровая
Контент-маркетолог